Equipe municipale

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Équipe élue en 2014.
Devant, de gauche à droite : Jean-Paul Lacombe, Richard Roussel, Frédéric Léon, Colette Dugoulet, Lionel Armaghanian, Maire, Micheline Allemandou, 2eme adjointe, Daniel Credeville, 3eme adjoint, Cathy Baptiste, 4eme adjointe, Bruno Charenton, 1er adjoint, Michel Chouzenoux. Derrière, de gauche à droite : Roger Dendoncker, Alain Massy, Martine Grulois, Karine Barde, Marie France Paladino 

LES ATTRIBUTIONS DES ADJOINTS AU MAIRE

1er adjoint : Bruno CHARENTON :

– Administration générale
– Travaux : Bâtiments, Voirie, Réseaux
– Gestion du cimetière
– Espaces sportifs
– Suppléance du Maire en cas d’absence ou d’empêchement

2ème adjoint : Micheline ALLEMANDOU

– Affaires scolaires – Bibliothèque
– Restaurant d’enfants
– Activités périscolaires

3ème adjoint : Daniel CREDEVILLE

– Gestion des salles communales
– Organisation des manifestations (fêtes et cérémonies)
– Cadre de vie

4ème adjoint : Cathy BAPTISTE

– Action sociale
– Communication
– Relations avec les associations

LES COMMISSIONS MUNICIPALES

Finances – Budgets – Administration générale
Vice-Président : Bruno CHARENTON
Colette DUGOULET – Martine GRULOIS – Richard ROUSSEL

Voirie – Bâtiments – Cimetière
Vice-Président : Bruno CHARENTON
Michel CHOUZENOUX – Daniel CREDEVILLE – Roger DENDONCKER – Alain MASSY – Richard ROUSSEL

Affaires scolaires – Bibliothèque – Restaurant d’enfant
Vice-Présidente : Micheline ALLEMANDOU
Cathy BAPTISTE – Karine BARDE – Frédéric LEON – Marie France PALADINO

Urbanisme – -Réseaux – Gestion des déchets – Assainissement
Vice-Président : Daniel CREDEVILLE
Karine BARDE – Michel CHOUZENOUX – Daniel CREDEVILLE – Roger DENDONCKER – Richard ROUSSEL

Affaires sociales
Vice-Présidente : Cathy BAPTISTE
Micheline ALLEMANDOU – Colette DUGOULET – Martine GRULOIS – Jean-Paul LACOMBE – Marie France PALADINO

Accueil – Communication
Vice-Présidente : Cathy BAPTISTE
Micheline ALLEMANDOU – Karine BARDE – Colette DUGOULET – Jean-Paul LACOMBE – Marie-France PALADINO

Environnement – Cadre de vie – Fleurissement
Vice-Président : Daniel CREDEVILLE
Micheline ALLEMANDOU – Cathy BAPTISTE – Martine GRULOIS – Jean-Paul LACOMBE – Frédéric LEON – Alain MASSY – Richard ROUSSEL

Fêtes et Cérémonies – Animations
Vice-Président : Daniel CREDEVILLE
Cathy BAPTISTE – Karine BARDE – Martine GRULOIS – Frédéric LEON – Alain MASSY – Marie France PALADINO

Multiple rural – Commerce
Vice-Président : Bruno CHARENTON
Micheline ALLEMANDOU – Cathy BAPTISTE – Alain MASSY

Culture et patrimoine
Vice-Président : Jean-Paul LACOMBE
Cathy BAPTISTE – Karine BARDE – Colette DUGOULET – Martine GRULOIS

Commission d’appel d’offres
Titulaires : Bruno CHARENTON – Daniel CREDEVILLE – Alain MASSY Suppléants : Michel CHOUZENOUX, Roger DENDONCKER, Richard ROUSSEL

DELEGUES COMMUNAUX

Communauté de Communes du Terrassonnais en Périgord Noir Thenon Hautefort
Titulaire : Lionel ARMAGHANIAN
Suppléant : Bruno CHARENTON

Syndicat Départemental d’Energies – SDE 24
Titulaires : Lionel ARMAGHANIAN, Michel CHOUZENOUX
Suppléants : Roger DENDONCKER, Alain MASSY

Syndicat Intercommunal d’Adduction d’eau potable de la région de Condat
Titulaires : Lionel ARMAGHANIAN, Roger DENDONCKER
Suppléants : Michel CHOUZENOUX, Alain MASSY

Syndicat Intercommunal de Télévision de la vallée inférieure de la Vézère
Titulaires : Micheline ALLEMANDOU, Jean-Paul LACOMBE
Suppléants : Roger DENDONCKER, Alain MASSY

CNAS : Karine BARDE (déléguée des élus)

Correspondant défense : Frédéric Léon

Conseil municipal

2018

Réunion du 9 octobre 2018

Réunion du 12 juillet 2018

Réunion du 15 mai 2018

Réunion du 5 avril 2018

Réunion du 8 février 2018

2017


2016


2015

 


2014


2013

 


2012


2011

Agenda 21

Notre commune s’est engagée, en 2010, dans une démarche d’Agenda 21, plan d’action pour notre territoire pour les années à venir, afin d’appliquer à la politique locale les grands principes du développement durable. Le comité national de l’association “Notre Village, terre d’avenir” qui nous accompagne dans la mise en place du programme a délibéré sur notre dossier en 2011 et labellisé notre commune. Il faut noter que seules 32 communes sur toute la France ont été lauréates cette année là. Cela souligne la démarche novatrice de Beauregard en matière de réflexion sur le développement durable.

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En décembre 2014, trois ans après l’obtention du label, une nouvelle visite de la collectivité a été effectuée par l’Association afin d’évaluer son engagement dans le développement durable et a pu mettre en exergue les importants progrès réalisés dans ces différents domaines. Les indicateurs permettant de mesurer l’implication réelle de la collectivité se déclinent en quinze points : la consommation énergétique, la production énergétique, la proportion du territoire couverte par un diagnostic de biodiversité, la consommation totale en eau des bâtiments publics, les rejets, les déchets, la ruralité, la jeunesse de la commune, la cohésion sociale et la solidarité, la favorisation des circuits courts, la participation des habitants à la démarche, le mode de pilotage du projet, la transversalité des projets et la stratégie d’amélioration continue du plan d’action.

Afin de poursuivre ce travail constructif pour notre collectivité, le Conseil Municipal a décidé de s’engager dans un nouveau programme triennal pour la période 2015-2018. Un nouveau comité de pilotage chargé de définir et de suivre les actions (ouvert à tous les habitants de la commune) a été mis en place. Un programme de 39 fiches actions a été défini durant le premier semestre 2015 et validé par le conseil municipal en septembre. Une nouvelle charte a été présentée devant le comité national de l’association “Notre village, terre d’avenir” et notre label a été renouvelé pour trois années en décembre 2015. Le jury nous a également attribué une “hirondelle” supplémentaire pour récompenser et encourager notre implication forte dans la démarche de développement durable.

Agenda 21 “2011-2014” :

Liste des fiches actions et comptes rendus des réunions de suivi 2012 et 2013 :


Agenda 21 “2015-2018” :

Comptes rendus des réunions du nouveau comité de pilotage en 2015 :

Comptes rendus des réunions de suivi du comité de pilotage :

Liste des fiches actions du deuxième programme :

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Un congrès en 2017 sur le développement durable

En 2017 s’est déroulé à Beauregard l’assemblée générale de l’Association Notre Village qui nous accompagne dans la mise en oeuvre de notre agenda 21 local. Un congrès s’est tenu le lendemain sur le thème des Objectifs de Développement Durable. Compte-rendu de cette journée très riche en débats et échanges.

 

Un congrès réussi sur le thème du développement durable

Jeudi 21 et vendredi 22 septembre se sont tenus dans notre commune l’Assemblée Générale et le congrès de l’association nationale Notre Village. Le thème de la journée de congrès, à laquelle ont assisté près de 80 personnes, était “les objectifs du Développement Durable au cœur du territoire de demain“. Cette journée s’est avérée très riche tant sur le plan de la qualité des interventions et des retours d’expérience de différentes collectivités locales que sur le plan humain avec de nombreux échanges entre élus venant de toutes les régions de France et engagés dans une même démarche de développement durable pour leur territoire.

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Vous trouverez ci-dessous un article très complet du journaliste Alain Rassat, synthétisant les débats et les échanges : Notre Village : un congrès riche, pragmatique et engagé

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Par ailleurs, pour plus de détails, le programme détaillé ainsi que les diaporamas des différents intervenants sont disponibles sur le site de l’association Notre Village.

Columbarium et jardin du souvenir

Afin de moderniser le cimetière mais aussi de pallier au manque de place dans le columbarium, le conseil municipal a décidé la construction d’un jardin du souvenir ainsi que d’un nouveau columbarium, le précédent étant quasiment plein. Le nouveau columbarium comporte 14 cases. Le jardin du souvenir permet, quant à lui, aux familles de déposer les restes de crémation et de pouvoir se recueillir par la suite, sous réserves de conditions bien évidemment. Ces travaux ont été réalisés par la société Munier Columbarium.

Réalisations municipales


Cimetière : création d’un jardin du souvenir et construction d’un nouveau columbarium, 2017

Restauration du lavoir

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Les travaux de restauration du lavoir communal situé près de la grande fontaine sont à présent terminés. Nous vous invitons à venir re découvrir cet élément important de notre petit patrimoine et à venir écouter le clapotis de l’eau en profitant d’un joli point de vue sur le bourg ancien

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Le mot du Maire

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Bienvenue sur le site internet de Beauregard. A l’heure des nouvelles technologies d’information et de communication, il est devenu incontournable d’ouvrir notre commune au monde des internautes. Ce site qui se veut simple d’accès et convivial nous permettra de vous tenir informés sur nos actions, nos projets, nos services, la vie associative, le patrimoine local…. Nous espérons également qu’il vous donnera envie de venir visiter ce petit coin du Périgord Noir et pourquoi pas de vous y installer.
Je vous souhaite une agréable navigation.

 

Lionel Armaghanian
Maire de Beauregard

Notre commune labellisée

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Depuis quelques semaines, des panneaux “Notre village, terre d’avenir”, ornés d’un petit trèfle, sont installés aux différentes entrées du bourg. Ces panneaux viennent matérialiser la labellisation obtenue par notre commune auprès de l’association Notre Village pour la mise en oeuvre d’un Agenda 21 local. Ils témoignent de la qualité de vie à Beauregard et de l’engagement de la municipalité en faveur du développement durable.

Pour en savoir plus : Agenda 21

Effacement et renforcement du réseau électrique

En 2012, de nombreuses opérations ont été engagées par le SDE 24 sur le territoire de notre Commune.
 
Ces travaux font suite aux demandes d’amélioration du réseau que nous avions formulées en 2010/2011 :
 
Renforcement et effacement de la ligne fils nus Rue de la République : Cette opération a également été accompagnée par ERDF qui a accepté et financé l’enfouissement de la moyenne tension qui relie le transformateur du Bancharel à l’entrée de la Rue des Pins. Au-delà de la sécurisation des réseaux, cet effacement des lignes électriques améliorera l’esthétique à l’entrée du Bourg. Coût de l’opération : 30 000€.

Enfouissement des réseaux Rue A. Desmond et Rue de la Chapelle St Roch : Cette opération inscrite dans le programme environnemental du SDE 24 permet de valoriser le bâti existant de notre Centre Bourg en supprimant les câbles électriques et les poteaux en béton. Coût de l’opération : 92 000€.

Renforcement du réseau « Les Chasteaux/Le Péchauguy » : Ces travaux, particulièrement conséquents, étaient devenus urgents compte tenu du nombre d’habitations alimentées par le seul transformateur situé sur le bord de la route des « Combarelles ». L’ensemble du schéma électrique a été revu et restructuré dans ce secteur. Deux nouveaux postes de transformation de la MT ont été mis en place : un pour le secteur des « Combarelles » et un pour le secteur du « Péchauguy » et des « Fromajoux » (Commune du LARDIN). A notre demande, la ligne basse tension située en bordure de la route de ST LAZARE sera également enfouie, de la route des « Combarelles » à la route des « Chasteaux ». Coût de l’opération : 200 000€.

Renforcement du réseau « La Chalucie » : Suite à des chutes de tension concernant l’alimentation d’une pompe à chaleur, le réseau sera renforcé par la mise en place d’un câble torsadé de plus grosse section et les branchements de 3 habitations seront repris. Les travaux seront réalisés en souterrain. Coût de l’opération : 15 000€.

Sécurisation de ligne fils nus desservant « Les Chabannes » : Cette demande a été prise en compte par le SDE 24 afin de supprimer les derniers fils nus de notre Commune. Cette ligne sera reconstruite en aérien mais en câble torsadé isolé, beaucoup plus résistant et sécuritaire en cas d’intempéries (travaux en cours d’étude). Coût estimatif de l’opération : 8 000€.

L’ensemble de ces opérations est intégralement financé par le SDE 24 qui en assure également la maîtrise d’œuvre.

Finances communales

Budget 2016. Les prévisions en dépenses et recettes sont équilibrées à hauteur de 979 051.05 €, montant particulièrement élevé pour une collectivité de notre strate. Le résultat 2015 qui s’élève à 163 752.47 € ajouté aux excédents antérieurs, représente un excédent cumulé de 448 013.95 €. Ainsi dans le budget 2016, ces 448 013 € ont pu être intégralement affectés à l’autofinancement de tous les investissements envisagés.

Le compte administratif 2015 laisse apparaître un résultat comptable de 224€ / hab (contre 183 € / hab pour la moyenne) et notre capacité de remboursement du capital des emprunts est deux fois plus élevée que la moyenne.

De plus, il est à noter que les dépenses de l’exercice 2015 sont relativement stables (- 0.5 %) malgré des charges de personnel en hausse de plus de 5% liées au remplacement d’un agent en congé longue durée. Les charges de fonctionnement qui s’élèvent à 536 € / hab restent bien en deçà de la moyenne de la strate (746 €/ an / hab). Pour ce qui concerne les recettes, on note un tassement de la progression (+ 0.9 %) tendance qui devrait s’amplifier dans les années à venir avec les baisses de dotations engagées par l’Etat. Le produit de la fiscalité communale, dont les taux sont inchangés depuis plus de 15 ans, reste aussi inférieur au produit fiscal de la strate.

En résumé, la situation financière de la commune fin 2015 se révèle une nouvelle fois particulièrement saine. Ceci permettra de poursuivre les investissements envisagés même si la diminution des dotations et subventions en limitera forcément le rythme. etat-de-la-dette-2016
comparatif-budgetaire-2016

Aménagement du centre bourg

Les aménagements qui concernaient la place Maurice Dujaric, la rue André Desmond, la rue de la Chapelle St Roch, la rue du Tilleul, le passage du Maréchal Ferrant et les amorces du Chemin des Jardins et de l’Impasse de l’Ancien Presbytère ont été réceptionnés en Décembre 2013. Ces travaux d’ampleur pour notre collectivité ont été réalisés par l’Entreprise JEAN Christian, spécialisée dans la maçonnerie paysagère et les canalisations, sous la houlette de M. CHALAN, concepteur du projet et Maître d’œuvre.

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La mise en valeur du bâti ancien est incontestable, tout comme la sécurisation de la plupart des pas de portes. Le calibrage de la voirie et la nouvelle signalisation obligeront les automobilistes à davantage de prudence. La végétalisation de nombreux espaces contribuera à l’embellissement de ce cœur du bourg.

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Assainissement collectif au Clos

Cette opération qui a débuté fin novembre achève le programme d’assainissement collectif de notre Commune défini dans le schéma directeur en 2003. Elle concerne les quartiers du Clos et des Poucauds. Ces travaux consistent en la mise en place de 850 ml de canalisation, 11 regards de visites et 16 tabourets de branchement. (13 habitations et 3 bâtiments communaux). La maîtrise d’œuvre est assurée par le Bureau d’Etudes SOCAMA. Compte tenu de la topographie, un poste de relevage a été mis en place au croisement de la RD 62.

La mise en service du nouveau réseau sera effective prochainement. Les propriétaires concernés disposent d’un délai maximum de 2 ans pour raccorder leur habitation.

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Lotissement communal du Belvédère

Afin de favoriser de nouvelles constructions et d’accueillir dans les meilleures conditions de nouvelles familles, le conseil municipal a décidé d’aménager un terrain. Une parcelle d’une superficie de 7370 m² a été acquise à l’entrée du village de la Chalucie pour un montant de 70 000 euros (estimation réalisée par un expert foncier) et des travaux de viabilisation ont été réalisés en 2015. 6 lots d’une surface unitaire comprise entre 1000 et 1200m² ont été constitués. Ils ont été vendus dans le courant du second semestre 2015 au prix de 15 euros / m².

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L’entrée du lotissement avec, au premier plan, les lots 1 et 6

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Le lot 5 du lotissement

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Réhabilitation du lotissement de la Vergne

Les lotissements HLM de la Vergne Haut et la Vergne Bas ont bénéficié cette année d’une importante opération de réhabilitation. L’objectif était de redonner une attractivité à ce quartier et d’améliorer le confort des logements qui n’avaient pas été réaménagés depuis leur création dans les années 1980. La municipalité a insisté auprès du bailleur social, Périgordia Habitat, pour que des améliorations soient apportées au confort intérieur des 21 logements de la Vergne.

La loi Grenelle II de l’environnement de 2010 encourage en effet les collectivités publiques à développer un bâti moins énergivore et à enrayer la précarité énergétique. La rénovation thermique de ces maisons était devenue indispensable et s’inscrit dans la démarche de développement durable et d’Agenda 21 dans laquelle la commune s’est engagée en 2011.

Deux opérations complémentaires ont ainsi été réalisées – sauf désaccord des occupants : l’équipement des logements avec des poêles à granules et le remplacement des convecteurs électriques par des panneaux rayonnants nouvelle génération équipés d’un système de programmation et de régulation. Les 9 logements de la Croix des Ormes ont également bénéficié de ce programme. L’investissement moyen par logement du bailleur social est conséquent puisqu’il s’élève à environ 10 000 euros.

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Les espaces publics du lotissement méritaient une mise en valeur et quelques améliorations. Les travaux ont été menés conjointement par Périgordia Habitat et la commune. Environ 45 000 euros ont été investis dans l’aménagement des abords des logements dont 1/3 environ pris en charge par la commune (7 811 euros à la Vergne Haut et 5 740 euros à la Vergne Bas).

Un escalier de liaison entre la Vergne Haut et la Vergne Bas a été réalisé par les employés municipaux et une allée piétonne aménagée. L’escalier de la Vergne « très bas » a été sécurisé. Le sol de certains garages qui n’avait pas été achevé au moment de la construction a été bétonné. A la demande des locataires, un banc a aussi été mis en place.

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Le réseau d’assainissement a bénéficié de travaux de mise en conformité. Enfin, la commune va engager un programme d’amélioration de l’éclairage public : remplacement des anciennes lanternes « boules » de la Vergne Bas par des lanternes modernes identiques à celles de la Vergne Haut et éclairage de l’escalier menant aux deux logements de la Vergne « très bas » par deux projecteurs LED basse consommation. Les abords des logements sont dorénavant plus agréables, plus sûrs et plus fonctionnels.

Une salle multi-activités pour l’école

Après un peu plus de 5 mois de travaux, la salle Multi-activités, contigüe au restaurant d’enfants a été mise en service. Depuis fin novembre, les enfants profitent de ces nouveaux locaux confortables et parfaitement conformes aux normes actuelles (accessibilité, thermiques, sécurité…). En effet, le concept de structure bois s’est révélé particulièrement adapté à la situation en terme de rapidité de construction, de propriétés isolantes et phoniques ou encore d’aspect extérieur.

Parallèlement, la cantine scolaire a bénéficié d’une réhabilitation complète : remplacement des menuiseries extérieures, pose de volets roulants, agrandissement du réfectoire et du vestiaire, remplacement des revêtements de sol, réfection des peintures, mise en conformité du tableau électrique, renforcement de l’isolation du plafond…

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Par ailleurs, la collecte des eaux pluviales a été totalement revue afin d’assainir les abords de ces bâtiments. A ce sujet, il faut remercier Monsieur et Madame Veyssier qui ont autorisé la pose d’une canalisation en bordure de leur parcelle afin d’assurer le raccordement sur le réseau existant, à l’arrière de la cour de l’école.

Il est à noter la qualité du travail réalisé par les différentes entreprises retenues et le respect de la sécurité tout au long du chantier, malgré les contraintes du périmètre scolaire. De plus, l’enveloppe budgétaire initiale a scrupuleusement été respectée tout comme le calendrier d’exécution. De l’avis de tous, ce nouveau bâtiment, au-delà de ses fonctionnalités et de ses propriétés, se révèle particulièrement bien intégré tant sur le plan architectural que paysager.

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La salle a été inaugurée le 21 janvier 2017 en présence de Régine Anglard, vice présidente du Conseil Départemental en charge de la culture et de la langue occitane et Dominique Bousquet, conseiller départemental et Président de la Communauté de Communes : ewanews.com/component/conten…

Un verger de pommiers anciens communal

Dans le cadre de l’agenda 21, le comité de pilotage a proposé la création d’un verger communal de pommiers composé de variétés anciennes et locales à préserver. Samedi 11 mars, un petit groupe de bénévoles s’est réuni sous le soleil printanier sur une parcelle aux Guillaumaux près de l’autoroute pour planter 28 arbres.

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Museau de lièvre, Sainte Germaine, reinette vigneronne, court pendu, pomme banane, pomme de glace, reinette clochard sont autant de variétés locales que les beauregardois pourront venir découvrir dans les prochaines années.

Merci à Sylvie Dautry, membre du comité de pilotage, pour ce bel article sur le site internet d’informations locales Ewanews : ewanews.com/component/conten…

Intercommunalité

La commune de Beauregard fait partie de la Communauté de Communes du Terrassonnais en Périgord Noir Thenon Hautefort née de la fusion au 1er janvier 2014 de trois communautés de communes : Terrassonnais, Causse et Vézère et Pays d’Hautefort. Président : Dominique Bousquet, maire et conseiller général de Thenon. Cette nouvelle intercommunalité, l’une des plus peuplées du département, regroupe 39 communes et compte 25 901 habitants. À partir du renouvellement des conseils municipaux de mars 2014, le nombre de délégués siégeant au conseil communautaire est le suivant : 32 communes disposent d’un seul siège. Les sept autres en ont plus (deux pour La Bachellerie, Condat-sur-Vézère, Hautefort et Pazayac, trois pour Thenon, quatre pour Le Lardin-Saint-Lazare et quatorze pour Terrasson-Lavilledieu), ce qui fait un total de 61 conseillers communautaires.

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Communauté de communes du Terrassonnais en Périgord Noir Thenon Hautefort – 58, avenue Jean-Jaurès, pôle des services publics, 24120 Terrasson-Lavilledieu – 05 53 50 96 10 – cctth.contact@gmail.com